Treinamentos

Apresentação

Este curso apresenta uma abordagem inovadora e prática para a Gestão por Competências, pois integra os fundamentos do Sistema de Gestão de Competências (SGC) ao potencial transformador da Inteligência Artificial Generativa (IA).

Ao longo do curso, os participantes utilizarão o ChatGPT-4 — ferramenta de IA generativa — para realizar etapas-chave do modelo SGC.IA, tais como definir competências requeridas, identificar lacunas de competências com base em resultados de processos de avaliação de desempenho e propor trilhas de desenvolvimento profissional personalizadas para profissionais e equipes.

O curso parte da premissa de que a IA não substitui o julgamento humano — ela o expande. Ao combinar tecnologia e sensibilidade analítica, o participante aprende a tomar decisões mais rápidas, fundamentadas e alinhadas à estratégia institucional.

Objetivos

Ao final do curso, espera-se que os participantes sejam capazes de:

    • Compreender o papel estratégico da Gestão de Pessoas orientada por Competências;

    • Implementar os sete subsistemas do Sistema de Gestão de Competências.IA (SGC.IA);

    • Utilizar a Inteligência Artificial (ChatGPT-4) para:

        ◦ Definir as competências essenciais para cada papel organizacional com base em suas atribuições específicas;

        ◦ Identificar lacunas (gaps) de competências;

        ◦ Construir trilhas de desenvolvimento de competências personalizadas, com base nos gaps identificados, utilizando IA para recomendar ações de aprendizagem.

Metodologia

A proposta metodológica integra:

    • Exposição online ao vivo: apresentações dinâmicas dos conceitos-chave e seus fundamentos;

    • Discussões de casos reais: análise de experiências trazidas pelos participantes, com aplicação prática dos conceitos;

    • Experimentação com IA generativa: utilização do ChatGPT-4 para experimentarr, na prática, a utilização da IA no SGC.IA.

Público-alvo

    • Profissionais de gestão de pessoas, especialmente em gestão estratégica de pessoas;

    • Gestores da administração pública ou privada interessados em modernizar práticas de gestão de competências;

    • Líderes de equipes e responsáveis pelo planejamento estratégico que buscam integrar tecnologia aos seus processos de desenvolvimento de pessoas.

Carga Horária

12 horas, divididas em três encontros de 4 horas.

Conteúdo Programático

Módulo 1 — Estratégia, Criatividade e Inovação com IA

    • O papel estratégico da Gestão de Pessoas no contexto organizacional;

    • Inovação e criatividade na transformação organizacional;

    • A Inteligência Artificial como agente de mudança na gestão de competências.

Módulo 2 — Fundamentos da Gestão de Competências

    • Conceitos, benefícios e tipologias;

    • O Sistema de Gestão de Competências.IA (SGC.IA) e seus sete subsistemas:

        ◦ Matriz de Competências Requeridas (MDC.IA);

Um modelo de arquitetura de competências estruturado, estratégico e projetado de forma inteligente.

        ◦ Avaliação de Desempenho (ADC.IA)

Processo contínuo de monitoramento e feedback, baseado em evidências de entrega e perfil comportamental. Substitui o modelo punitivo de avaliação.

        ◦ Banco de Talentos (BDT.IA);

Gestão do acervo de competências profissionais.

        ◦ Competências Organizacionais (COR.IA);

Gestão do conjunto de atributos organizacionais que conferem identidade à organização no contexto em que atua e são amplamente reconhecidos pelos seus públicos de interesse.

        ◦ Atração e Seleção de Competências (ASC.IA);

Identificar, buscar e integrar à organização as competências profissionais requeridas.

        ◦ Mapeamento e Alocação de Competências (MAC.IA);

Movimentação interna de pessoas com base em competências.

        ◦ Plano de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC.IA);

Trilhas de desenvolvimento personalizadas.

Módulo 3 — Introdução à Inteligência Artificial

    • Introdução à IA generativa: o que é, como funciona e para que serve;

    • Aplicações práticas da IA no SGC.IA;

    • Principais ferramentas de IA disponíveis (com foco em ChatGPT-4);

    • Como elaborar comandos eficazes.

Módulo 4 — Construindo a Matriz de Competências com o apoio da IA (MDC.IA)

    • Etapas do processo:

        ◦ Análise de responsabilidades e funções;

        ◦ Escolha de competências padronizadas ou customizadas;

        ◦ Construção e acionamento do prompt;

        ◦ Validação e ajustes da MDC.IA gerada.

Módulo 5 — Do Mapeamento ao Desenvolvimento

    • Mapeamento das competências individuais;

    • Identificação de gaps de competências;

    • Elaboração de PDC.IA com base nos gaps identificados.

Módulo 6 — Laboratório de Aplicação

    • Comparação entre resultados obtidos com IA e os métodos tradicionais;

    • Análise de um caso real;

    • Atividade em grupo:

        ◦ Construção da MDC.IA;

        ◦ Identificação de gaps;

        ◦ Proposição de trilhas de desenvolvimento.